Друзья лесов
На чём зарабатывает бизнес по сбору и сортировке макулатуры

Всего 5,5% Казахстана покрыты лесами. В основном же наша страна состоит из степей, пустынь и полупустынь. Тем ценнее каждое дерево, которое удаётся сохранить благодаря сбору макулатуры и переработке бумаги.

Дана Солтанова – молодой руководитель, генеральный директор, под чьим руководством находится около семидесяти человек и полезный для экологии бизнес – предприятие по сбору и сортировке вторичного сырья «Kazakhstan Waste Recycling». Девушка рассказала нам о том, как стала топ-менеджером в 27 лет, какие трудности встречались у неё на пути и как организовано производство.

Моя первая специальность – «Информационные технологии». Я не люблю программирование, но мама настояла, чтобы я туда поступила. Целых четыре года изучала кодинг наравне с мальчишками – кроме меня на курсе было всего несколько девочек. Сейчас, конечно, информатика помогает в бизнесе – например, при работе с финансистами незаменимы знания «Экселя», в 1С – умение построить документ и зашифровать его, как должен работать корпоративный веб-сайт и как его написать.

Окончив учёбу, я устроилась на работу в международную консалтинговую компанию, под руководством шведов, затем ушла в «Большую четверку» - аудиторскую компанию KPMG. Занималась маркетинговыми исследованиями в разных сферах экономики, начиная от нефтебизнеса и заканчивая сельским хозяйством. Работая в KPMG, решила получить зарубежное образование, но вышла замуж и не смогла уехать. Тогда я поступила в МАБ (Алматы-Менеджмент-Университет – прим. ред.) и получила степень магистра экономики и бизнеса. После чего и пришла в «Kazakhstan Waste Recycling» на должность директора департамента по сбору вторичного сырья.

Когда тебе в 27 лет дают карты в руки, это налагает большую ответственность. Сейчас, по прошествии трех лет, могу сказать, что шаг был верным, и я вижу, как отрасль управления отходами меняется каждый день.

У нас компания полного цикла – мы собираем мусор, сортируем, продаем компаниям, занимающимся переработкой. Из собранной нами макулатуры – завод KagazyRecycling выпускает гофрированную упаковку, в основном для отечественных компаний. . Мы практически единственные на рынке, кто перерабатывает макулатуру. Производство полного цикла – выпускаем коробку, продаём, следим за её циклом жизни и, по мере реализации продукции нашего клиента, коробки сортируются, мы их собираем и вновь перерабатываем.

Компания открыла несколько пунктов приема вторичного сырья в Алматы, есть базы по приему в каждом городе Казахстана, а в четырех городах: Астане, Шымкенте, Актобе и Семее открыты филиалы по сбору и сортировке макулатуры. В среднем один пункт приема макулатуры в Алматы генерирует около двух-трех тонны за месяц. В год мы собираем 50 тысяч тонн.

У нашего крупного партнера компании Kagazy Recycling есть сертификаты FSC – Международного лесного попечительского совета. Получить их - действительно большая заслуга. На завод регулярно приезжают аудиторы, которые проверяют, что продукция выпускается только из макулатуры.

Готовая коробка, которую выпускает Kagazy Recycling почти полностью состоит из макулатуры. Остальное – вода, крахмал и химикаты, которые отбеливают бумагу. При этом коробка выдерживает длительную транспортировку при тряске и перепадах температур и влажности.

За два года мы выросли в компанию, в которой трудится более ста сотрудников, из которых около тридцати работают в филиалах в других городах Казахстана. Весь состав представлен отечественными кадрами.

Работникам мы предлагаем стабильную зарплату выше средней в этой отрасли, пенсионные и прочие отчисления, запись в трудовой книжке. Текучка кадров у нас минимальная. Например, многие водители работают с начала основания компании, хотя работа у них тяжелая – ездить по супермаркетам и базарам, в любую погоду и время года собирать сырьё.

Рабочий день в «Kazakhstan Waste Recycling» начинается в 8 утра, а заканчивается в 5 вечера. Водители собирают макулатуру, свозят её на сортировочную базу, где машина с сырьём взвешивается, определяется масса макулатуры.

Затем сортировщики тщательно сортируют бумагу и очищают её от возможного скотча и прочих недопустимых в производстве инородных вкраплений. Если крупные компании, к примеру, сдают финансовые документы в качестве макулатуры, то их обязательно предварительно пропускают через шредер, а компании выдается сертификат о том, что документы уничтожены.

Затем отсортированная бумага проходит через большой пресс, где она прессуется в большие тюки, каждый из которых весит от 800 до 1000 килограмм. Их отвозят на завод Kagazy Recycling – где макулатуру промывают от возможного сора, пропускают через большие чаны с крахмалом и химикатами, а затем высушивают. Так получаются огромные листы бумаги, свёрнутые в не менее гигантские рулоны, которые на следующем станке превратятся в гофролисты.

Отдел дизайна создаёт индивидуальные эскизы коробки, затем их отправляют на конвейерное производство, а на печатных станках наносят логотип компании-заказчика.

Самая главная трудность - мотивировать людей сдавать сырье. Развитие отрасли зависит от того, когда же конечный потребитель придёт к сортировке мусораСейчас мы вынуждены собирать сырьё у компаний, хотя у людей в домах и квартирах его больше. Посмотрите, сколько возле мусорных баков во дворах жилых домов скапливается коробок из-под бытовой техники, продуктов питания.

Мы работаем над тем, чтобы люди сами приносили сырье. В основном, приносят те, кто жил или учился на западе, молодежь или совсем старенькие бабушки советской закалки. Наших людей сложно заставить. Есть два пути – кнут и пряник. Кнут – это штрафы. Думаю, к этому государство ещё придет; либо пряник – за килограмм мы выплачиваем от 5 до 15 тенге.

Да, это не такие большие деньги, но нужно осознать, что таким образом каждый из нас может внести свой вклад в сохранение окружающей среды. У каждого сотрудника в нашем офисе есть коробочка, куда они складывают макулатуру. Стараемся поощрять такие инициативы.

У нас наполеоновские планы по развитию, сейчас начали приниматьполиэтилен. Из вторсырья можно производить что угодно, начиная от решетки, которая используется при строительстве дорог, и заканчивая пластиковой продукцией, которая продается в любом супермаркете.

Переработкаполиэтилена и пластика требует большего труда – его нужно мыть, дробить, потом гранулировать. Мы планируем его и продавать на заводы. До конца 2017 года возможно запустим производство, а пока перенимаем опыт других стран.

Рассчитываем, что начнем с 5-6 человек, которые будут заниматься сортировкой полиэтилена, а к концу 2017 года планируем увеличить штат до 50 человек.

В целом инвесторы вложили порядка 140 миллионов тенге в оборудование предприятия, и по меркам промышленного предприятия это немного. Эта сумма окупится ориентировочно в течение пяти-шести лет.

Государственные субсидии в «Кazakhstan Waste Recycling» мы не использовали. Все средства, которые были вложены в эту компанию – частные инвестиции.