Спецпроект "Сделано в Казахстане"
Победили Олимпиаду
Правила успеха от создателей спортивного бренда Zibroo
Правила успеха от создателей спортивного бренда Zibroo
Текст и фото: Артём Миусов
История единственного казахстанского спортивного бренда Zibroo началась 20 лет назад в маленьком цехе, который специализировался на пошиве спецодежды. Сегодня в трёх швейных цехах компании, по 70 рабочих мест каждый, выпускается 300 спортивных костюмов в день. В форме от отечественного бренда национальные сборные выступали на Азиаде-2011 и на Олимпиаде-2014 в Сочи.
Как покорить сердца профессиональных спортсменов и добиться в бизнесе успеха NUR.kz узнал у Елены Свечниковой, генерального директора бренда Zibroo.
Как покорить сердца профессиональных спортсменов и добиться в бизнесе успеха NUR.kz узнал у Елены Свечниковой, генерального директора бренда Zibroo.
Рассказывает Елена Свечникова, основательница Zibroo
Победить в бизнесе, жизни и на Олимпиаде
Победить в бизнесе, жизни и на Олимпиаде
В начале 90-х мне предложили шить рабочую одежду. Ничем подобным я никогда не занималась. Глаза, конечно, боялись, но руки делали своё дело. Буквально за несколько вечеров мы с мужем отрисовали первую коллекцию спецодежды. Эти эскизы я храню до сих пор, иногда открываю папку с ними и вспоминаю, как всё начиналось.
Поначалу в нашем ассортименте была только рабочая одежда всех видов и фасонов. Позже, когда стали позволять финансы и появилось больше рабочих рук, мы решились зайти в новую нишу – так мы стали шить вначале детскую, а потом и взрослую спортивную одежду.
Прежде чем идти к широкому потребителю, мы посчитали правильным завоевать доверие профессиональных спортсменов. Первой нашей громкой победой стал статус официального поставщика одежды VII Зимних Азиатских игр, проводившихся в Астане и Алматы. Чтобы его добиться, нам пришлось бороться против таких исполинов мировой спортивной индустрии, как Umbro, Nike и российской компании Bosco Sport. Думаю, добиться успеха помогло отличное качество нашей одежды, и общий курс на поддержку отечественного производителя, который внедряется в стране.
Поначалу в нашем ассортименте была только рабочая одежда всех видов и фасонов. Позже, когда стали позволять финансы и появилось больше рабочих рук, мы решились зайти в новую нишу – так мы стали шить вначале детскую, а потом и взрослую спортивную одежду.
Прежде чем идти к широкому потребителю, мы посчитали правильным завоевать доверие профессиональных спортсменов. Первой нашей громкой победой стал статус официального поставщика одежды VII Зимних Азиатских игр, проводившихся в Астане и Алматы. Чтобы его добиться, нам пришлось бороться против таких исполинов мировой спортивной индустрии, как Umbro, Nike и российской компании Bosco Sport. Думаю, добиться успеха помогло отличное качество нашей одежды, и общий курс на поддержку отечественного производителя, который внедряется в стране.
Второй наш триумф произошёл в 2014 году. Тогда в жёсткой конкуренции мы одолели другие спортивные бренды и стали производителем олимпийской экипировки национальной сборной Казахстана на Олимпиаде в Сочи. До этого одежду для сборной разрабатывали казахстанские дизайнеры, но шилась она в Китае и Турции.
А совсем недавно мы узнали, что казахстанских спортсменов, которые поедут на олимпиаду в Рио-де-Жанейро, тоже будем одевать мы!
А совсем недавно мы узнали, что казахстанских спортсменов, которые поедут на олимпиаду в Рио-де-Жанейро, тоже будем одевать мы!
Качество в основе
Одежда для занятий горными лыжами, спортсменам, предпочитающим беговые, не подойдёт. Это и многое другое мы узнали, когда взялись за создание профессиональной спортивной формы. Пришлось тщательно изучать виды спорта, исследовать каждую деталь.
Наша одежда полностью производится в Казахстане. Это на 100% отечественный продукт. Жаль, правда, что сырьё приходится завозить из-за границы. Ткани, замки-молнии и краски пока что у нас не выпускают.
Оборудование для наших цехов мы привезли из США, Германии и Японии. У нас есть специальные автоматы по изготовлению карманов и для проклейки швов, машины для нанесения рисунка и для установки фурнитуры.
Наша одежда полностью производится в Казахстане. Это на 100% отечественный продукт. Жаль, правда, что сырьё приходится завозить из-за границы. Ткани, замки-молнии и краски пока что у нас не выпускают.
Оборудование для наших цехов мы привезли из США, Германии и Японии. У нас есть специальные автоматы по изготовлению карманов и для проклейки швов, машины для нанесения рисунка и для установки фурнитуры.
Бренд Zibroo был нашим инвестиционным проектом – долгое время мы субсидировали его, а основным был бизнес по производству спецодежды. Постепенно это принесло свой результат и нам уже удаётся выходить на самоокупаемость.
5 советов молодым предпринимателям от создательницы бренда Zibroo
Делать любимое дело
Самое главное правило – дело, которым вы собираетесь заниматься, должно быть любимым! Вы просто обязаны жить им, и должны быть готовы посвятить ему всю жизнь. Неинтересным делом, я думаю, вообще не следует заниматься.
Некоторые говорят, что им всё равно на чём зарабатывать. Считаю, что в таком случае лучше не рассчитывать на успех. Деньги – фактор важный, но на мой взгляд, не определяющий.
Некоторые говорят, что им всё равно на чём зарабатывать. Считаю, что в таком случае лучше не рассчитывать на успех. Деньги – фактор важный, но на мой взгляд, не определяющий.
Учиться
Человеку, который хочет начать своё дело, просто необходимо постоянно учиться. В непрерывном совершенствовании существующих навыков - секрет успешного руководителя.
Главное, не останавливаться в развитии: научился чему-то – иди дальше. Сейчас от жизни можно очень быстро отстать. Именно поэтому нужно постоянно учиться чему-то новому.
Главное, не останавливаться в развитии: научился чему-то – иди дальше. Сейчас от жизни можно очень быстро отстать. Именно поэтому нужно постоянно учиться чему-то новому.
Быть лидером
Необходимо развивать лидерские качества. Этому тоже нужно сначала научиться. Придётся набить немало шишек и совершить немало ошибок. Но все руководители, которым приходится управлять пусть и небольшим коллективом, их совершают.
Только с опытом получается налаживать хорошую коммуникацию с сотрудниками. И так вырабатывается очень важное умение – вести за собой всю свою команду.
Только с опытом получается налаживать хорошую коммуникацию с сотрудниками. И так вырабатывается очень важное умение – вести за собой всю свою команду.
Рисковать
Настоящий бизнесмен и хороший руководитель должен приобрести умение рисковать. Риск всегда сопровождает бизнес. Бывает так, что если однажды не рискнёшь – то потеряешь больше. Умение рисковать просто необходимо, но ты, как руководитель, должен понимать, что всю ответственность берёшь на себя.
Формировать команду
Короля делает свита. Нужно понимать, что хороший работник это тот, который стремится постоянно улучшать свои показатели, который хочет узнавать что-то новое. Поэтому нужно подталкивать сотрудников к росту, к совершенствованию.
Понравилась история компании? Проголосуйте за неё, поделившись ссылкой на статью в социальных сетях.
Компания из спецпроекта "Сделано в Казахстане", набравшая больше всего голосов по итогам 2016 года, получит почётный приз от NUR.kz
Компания из спецпроекта "Сделано в Казахстане", набравшая больше всего голосов по итогам 2016 года, получит почётный приз от NUR.kz
Читайте другие истории из спецпроекта "Сделано в Казахстане"
