Альберт Алдияров в спорте более 15 лет. Начав заниматься боевыми искусствами, со временем он и сам стал тренером, а в 2015 году основал Академию «Самурай», год за годом воспитывая чемпионов в таких дисциплинах, как бразильское джиу-джитсу и грэпплинг. Сейчас Академия насчитывает пять филиалов.

Альберт уделяет внимание развитию клубов, организации и проведению турниров, школьных и студенческих лиг, а также реализации социальных проектов. Одним из них является проект, в рамках которого Академия бесплатно тренирует детей из детских домов и малообеспеченных детей, даря им билет в будущее через спорт.

Тренер не боится брать ответственность за свои решения и действия и старается создавать максимально комфортные и эффективные условия для своих учеников, тренеров и спортсменов. Его цель - выстроить полноценную экосистему в сфере бразильского джиу-джитсу и грэпплинга, формируя устойчивую инфраструктуру вокруг своей деятельности.

Профессиональный путь Александра начался в 2006 году с должности помощника юриста, имеющего большой опыт судебной практики. Трудиться приходилось практически круглосуточно, вникая самостоятельно во все тонкости и нюансы юридической практики. Руководитель не тратил время на объяснение тех или иных деталей, что стало первым уроком дисциплины – нужно было учиться концентрироваться, работать максимально эффективно и использовать каждый момент с пользой для дела.

Законы и материалы судебной практики Александр продолжал изучать ежедневно. Требовательность наставника, который научил стратегическому мышлению и тонкостям юридической профессии, стали определяющими в карьере Баранова.

В 2007 году он сменил работу, став сотрудником частной юридической компании. Ему поручали дела, что дало молодому специалисту почувствовать ответственность за конечный результат. Каждое поручение проверялось. Тогда Александр понял, что юрист должен не только обладать знаниями, но и уметь работать с людьми, выстраивать процесс и всегда доводить дело до конца.

СЛОЖНОСТИ

Трудным периодом в профессиональном становлении Александра стало время после окончания университета. Почти шесть месяцев он находился без работы, перебиваясь случайными юридическими заработками: регистрация, подача документов, консультации. Ощущение безделья и нестабильность приводили к сомнениям в правильности выбранного пути. Но именно тогда молодой юрист научился дисциплине, самоорганизации и терпению.

«Когда я пришел к своему наставнику, я сразу почувствовал разницу. Он умел обучать, а не просто давать задания. Он показывал источники законов, постановления, объяснял стратегию анализа. Зарплата была минимальной, но обучение было бесценным».

Переломным стало дело, которое изменило понимание профессии. В 2008 году Александр и его клиентка проиграли в суде дело, связанное с оформлением недвижимости. Несмотря на неудачу, юрист понял, что хочет отстаивать интересы незащищенных людей.

Сейчас одной из трудностей Александр считает необходимость сохранять баланс между юридической логикой и человеческой эмпатией. А появление цифровых платформ и рост требований клиентов хоть и ускорили темп работы, повысив прозрачность практики, но и увеличили давление на юриста.

ИНСАЙТЫ

Несмотря, на то, что путь за все эти годы был нелегким, все трудности способствовали развитию Александра как профессионала. Сложные периоды научили терпению, стратегическому мышлению и умению просчитывать последствия. А дела, завершившиеся безуспешно, стали ценным опытом.

«Честность и уважение к человеку важнее краткосрочной победы».

Александр Баранов сделал вывод – нужно всегда иметь альтернативный сценарий, изучать документы глубже оппонента, не строить стратегию на эмоциях клиента и всегда объяснять ему риски.

ИНСАЙТЫ

Несмотря, на то, что путь за все эти годы был нелегким, все трудности способствовали развитию Александра как профессионала. Сложные периоды научили терпению, стратегическому мышлению и умению просчитывать последствия. А дела, завершившиеся безуспешно, стали ценным опытом.

«Честность и уважение к человеку важнее краткосрочной победы».

Александр Баранов сделал вывод – нужно всегда иметь альтернативный сценарий, изучать документы глубже оппонента, не строить стратегию на эмоциях клиента и всегда объяснять ему риски.